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宁波城市职业技术学院以“三新”模式推进产教深度融合
文章来源 : 浙江省教育厅
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时间 : 2026年06月17日 16:25:47
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浙江省教育厅
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2026-06-17 16:25:47

近年来,宁波城市职业技术学院锚定省“415X”、市“361”产业集群行动,围绕机制创新、人才培养、师资队伍建设等关键领域,深化校企协同,通过选聘产业校长、产业教授等产业人才队伍,不断提升人才培养与区域发展的紧密度、与产业发展的匹配度,系统构建“服务园区、打造平台、绑定企业”的产教融合新格局。

一、机制创新,构建产业人才选聘管理新体系

一是明确三方权责,破解“聘而难用、用而难久”困境。学校立足区域现代农业与数字经济融合发展需求,聘任浙江托普云农科技股份有限公司联合创始人、智慧农业研究院院长朱旭华担任产业校长,与企业、产业校长签订三方合作协议,以提高学校人才培养的针对性和适应性为出发点,明确各方主体权责,量身定制协议条款,配套定期考核评估,探索产业人才新模式与新机制。二是严把人选三关,激活“能进能出、动态调整”活力。坚持实绩实效的选任导向,出台《宁波城市职业技术学院产业教授聘任和考核办法(试行)》等相关制度,制订产业校长聘用方案,从专业调整、人才培养、技术转化应用等多维度评价,建立能上能下、能进能出的动态调整机制。三是建立专班机制,确保“战略建议、合作项目”落地。学校成立由校领导牵头,相关职能部门与二级学院共同参与的产业校长工作专班,定期召开联席会议,聚焦产业校长在产教对接、资源整合、项目推进中遇到的跨部门协调难题,通过专班统筹、联席会商、跟踪督办,确保产业校长的战略性建议转化为可操作举措,合作项目从签约走向落地见效。

二、产教协同,探索校企合作共赢新生态

一是以培育平台为“基”。持续深化市域产教联合体建设,以产业园区为基础,联合区域政府、企业等多方力量组建跨区域、跨领域协同育人平台。依托产业校长资源,校企合作的朋友圈从单点对接走向全域深耕,学校联合宁波农商发展集团有限公司、宁波纽康生物技术有限公司、宁波奉化蔬菜保供基地开发有限公司等3家现代农业标杆企业,并推动学校与宁波时新农业生态有限公司等8家行业优质企业达成战略协同,覆盖现代种业、智慧农业、设施农业、绿色农产品防控技术、农文旅融合等优势产业,打造兼具人才培养、创新创业、促进产业经济高质量发展功能的产教联合体。目前,我校参与建设国家级市域产教联合体1项,牵头建设省教育厅备案市域联合体2项,牵头成立省级行业产教融合共同体4个、省级县域产业学院1个、省级开放型区域产教融合实践中心1个。二是以课程改革为“本”。由“产业校长+技术骨干+专业教师”构成的三导师团队牵头,共同修订人才培养方案,新增《农业大数据采集与人工智能》《农业物联网应用技术》《现代农业生物技术》等面向农业新业态的核心课程。同时,将“问稷”AI智能体、智能虫情测报系统等企业核心技术资源引入日常教学,推动企业真实项目进课堂,实现教学内容与产业技术标准“零时差”对接。三是以协同育人为“要”。学校结合区域发展和行业企业用人需求,围绕专业特色,重点打造“1+M+N”合作企业体系,基本形成以现代学徒制为主,现场工程师培养与订单班协同发展的多元化校企协同育人新格局。2026年,学校培育校企协同育人项目32项,其中现代学徒制项目19项,订单班项目8项,现场工程师培养项目5项,与124家优质企业签署合作协议,培育学生近2000名。产业校长开展25级现代农业技术专业订单班培养,全程主导订单班方案制定、课程设计与教学资源开发,构建基于托普云农真实商业项目的典型教学模块。2026年,校企联合指导学生备战浙江省职业院校技能大赛,获1银1铜;组织学生赴托普云农开展认识实习,实地参观智能装备生产线、农业AI算法平台及智能植物工厂,建立从底层硬件到上层数据的产业全景认知。

三、师资共育,构建双向流动人才队伍新范式

一是校企联招显活力。学校与托普云农等行业龙头企业深度合作,创新探索“博士后共育”特色路径,做到博士后“全职服务在企业、预留编制在高校”,通过“企业出题—高校配题—人才选题”,有效破解传统产学研合作中“两张皮”的痛点问题,实现企业技术攻关和学校双师建设双向赋能。二是人才共享显优势。学校聚焦青年教师成长,启动“城市匠师计划”,创新构建以教育家精神铸魂,以高素质、专业化为发展两翼,以机制保障、能力孵化、数智管理三大平台支撑,系统推进师德筑基、“双师”锻造、服务赋能、数智融合四大重点工程的“一魂两翼三平台四工程”培育模式。与托普云农建立“校企双聘、双向流动”协同机制,推动教师队伍育人水平整体跃升。目前,学校已建成7个“双师型”教师培养培训基地和14个企业实践基地,遴选建立覆盖全专业的优质实践企业“白名单”,2026年度选派601人次教师赴企业实践,聘任校级产业教授78人,市级产业教授16人,选派8名教师担任宁波市科技副总,完成50对师徒结对。三是联合培训显成效。开展专题师资培训计划,全面提升教师教学能力。2025年以来,依托校内外培训与资源共享平台,组织教师培训近2700人次,校内累计举办51期教师工作坊沙龙,涵盖人工智能专项培训,培训辐射千余人次。2026年上半年,与托普云农等龙头企业联合开展“AI+农业”专题师资培训,内容涵盖农业大模型应用、农业数据分析等,覆盖教师30余人次;推动“教学相长、研产互促”的良性循环机制。

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