从“江南水乡”到“沙漠边城”，跨越4600公里，2023年2月，周志国来到新疆生产建设兵团一师阿拉尔市，担任塔里木职业技术学院院长。面对学院高速发展、体制不够健全、师资严重匮乏等问题，周志国立足学院实际，坚持问题导向，系统架构顶层，充分发挥浙江职教资源优势，不断健全制度体系，提升学校治理能力；搭建东西合作交流平台，引进专业师资、引进教学资源、引入职教新理念，专业建设水平显著提升。半年来，作为一名援疆教师，他用心用情践行初心使命，真抓实干续写援疆精神，倾心打造一支带不走的、高素质的、创新型的教学团队，努力实现学校由“输血”到“造血”转变。

图为周志国为学生授课

凝心聚力，健全制度，以事业心当好领头雁

高校治理体系和治理能力现代化是新时代中国大学推进内涵式发展、提升综合竞争力的内在需求。

学院是一所新成立的院校，因为年轻，很多制度还存在欠缺，给学校的管理带来一定的困难，周志国深知学校要持续健康高速的发展，必须要建立以章程为核心的制度体系。他统筹谋划制度建设，按照效力层级、业务领域科学分类，按照精简效能的原则加强管理，统筹考虑学校内部的根本制度、基本制度、重要制度，经过半年时间，基本形成了较为完善的制度体系。结合现在高职治理的实际需求，他提出治理要实现“四化”，目标化管理、制度化管理、精细化管理和数字化管理，在他的指导帮助下，塔职院制定了学校章程、进一步修订了学院重点职能工作考核内容等规章制度，为学院职业教育综合改革提质创优取得实效、打造现代职业教育创新发展的师市样板奠定了基础。

按照师“十四五”发展规划要求，2025年学校规模将达到10000人，面对学校规模的不断扩大，他深知深化校院两级管理是深化内涵发展的关键举措。面对管理队伍年轻，二级管理意识薄弱等问题，他主动调研、认真分析，不断厘清两级权责利关系，出台实施细则，逐步形成“宏观控制、微观搞活、重心下移、规范管理”的运行机制。

主动担当，知难而进，以进取心当好排头兵

周志国深知：领导干部犹如排头兵，其执行能力对团队建设影响很大。是院长要把控全局，是援疆教师要“传帮带”，周志国迅速进入角色，确定目标任务，规划引领未来，以时不我待、只争朝夕的精神带领团队朝着既定目标奋勇前行。半年多来，他每天都有忙不完的事儿，与学院各部门负责人交流、前往各分院调研、与承担教学工作的一线教职工开展座谈，倾听学院教职工对学院发展的意见建议，发现问题、分析问题、解决问题。

塔里木职业技术学院今年6月份迎来了第一届毕业生。根据教育部有关文件规定，从2008年开始，独立设置的高等职业院校要依据新方案，自有首届毕业生起，到第3届毕业生前必须参加人才培养工作评估。接受评估将是对我校办学实力、办学水平与人才培养质量的一次全面检查，是关系学校生存和发展的一件大事。他深知学校评估的重要性，也深知评估工作的推进难度，经过多方论证、讨论，全体中层干部100%同意评估，并于5月份召开了评估动员大会。这也意味着，未来的一年时间，学校各项工作必须全速推进，抓住重点难点、全力攻克难关。

今年下半年，塔里木职业技术学院将继续扩大办学规模，学院在校生将达到7000人，高速发展的同时，如何在开学前完善学院基础设施建设，解决好新生入学“吃住学”等问题是周志国目前的头等大事。他常常深入学院二期建设的现场，详细了解工程进度，及时解决工程进度中存在的问题和困难，保障项目顺利实施；为解决师资短缺问题，不仅奔走于企业、塔里木大学等，招聘外聘师资，同时还与内地帮扶院校制定柔性教师引进方案，通过线上教学解决学生授课难题。

脚踏实地，践援疆初心，以责任心当好领跑人

“孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧”，一个优秀的团队，需要“心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳”。作为塔里木职业技术学院六人“组团式”援疆工作团队的负责人，自2023年2月团队进疆以来，周志国事事以身作则，以加强团队建设为发力点，坚持严管与厚爱相结合，全力打造新型援疆团队，持续提升内部管理水平，确保队员们能够以健康的状态、饱满的热情、积极的精神投入到教育援疆工作中。

半年时间，团队成员不仅完成了分院运行管理、专业建设等工作，在师生技能竞赛方面也是屡创佳绩。团队成员陈梦老师指导学生参加新疆维吾尔自治区职业院校技能比赛（高职组）“高教社”杯英语口语大赛，获得一等奖；团队胡伟玲老师带队参加全国职业技能大赛健康养老照护赛项，获得全国三等奖。两项学生竞赛成绩均实现学校历史性突破，其中第二项成绩实现兵团突破。不仅在学生竞赛方面，团队教师还主动参加教师比赛，团队许博文老师主动请缨，与本地教师组队参加2023年兵团职业院校技能大赛教学能力比赛，并获优异成绩。

为提升全体教师的综合能力，周志国充分发挥浙江“组团式”教育援疆的重要作用，加大优质教育资源的引入力度，加强学校干部队伍及教师队伍建设，通过一流师资、一流教学培育一流人才，为新疆改革发展稳定提供坚实人才支撑。2023年7月，选派优秀中层干部及科室骨干30名前往浙江交通职业技术学院进行为期10天的培训，学习浙江先进职业院校管理经验，蓄能充电。

在以周志国为领队的援疆教师的倾力帮助下，塔里木职业技术学院人才培养水平、专业建设速度、学院运行管理能力显著提升。从第一届毕业生100%就业，到学校规模急剧扩大的正常运行，再到教学评估的顺利完成。塔里木职业技术学院已经从一所新兴的职业院校，逐步成长为南疆技能人才聚集的“新高地”，为兵团向南发展战略提供强有力的人才保障和智力支撑。